ဂိုဒေါင်တံခါးများ ဖွင့်လိုက်ပိတ်လိုက်တိုင်း ကုန်ပစ္စည်းရာပေါင်းများစွာသည် ခွဲခြားသတ်မှတ်ခြင်းနှင့် အချက်အလက်မှတ်တမ်းများကို ပြီးမြောက်အောင် လုပ်ဆောင်ပြီးဖြစ်ပြီး ဤအရာအားလုံးသည် ဝန်ထမ်းများသည် ဖိုက်လစ်ကားတစ်စီးကို သဘာဝအတိုင်း စက္ကန့်အနည်းငယ်အတွင်း တွန်းပို့မှသာ ဖြစ်ပျက်ပါသည်။
မနက် ၄ နာရီမှာ အရှေ့တရုတ်ပြည်က အီလက်ထရွန်းနစ်ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးဂိုဒေါင်ကြီးတစ်ခုရဲ့ စီစစ်ရေးစင်တာဟာ လင်းထိန်နေဆဲပါ။ ကြီးကြပ်ရေးမှူး Zhang က မျက်နှာပြင်ကို စိုက်ကြည့်ရင်း မျက်မှောင်ကြုတ်ပြီး ခုန်ပေါက်နေတဲ့ပုံတွေ ပေါက်နေပါတယ်။ ရိုးရာဘားကုဒ်စနစ်အရ ဂိုဒေါင်ထဲကို ကုန်ပစ္စည်း ၅၀၀၀ တင်ပို့ဖို့ ဝန်ထမ်း ၆ ယောက်က ၃ နာရီနီးပါး အလုပ်လုပ်ရပြီး ဂိုဒေါင်ကနေ ထွက်သွားတာက ပိုပြီး မှားယွင်းတဲ့ ယိုစိမ့်မှု ဖြစ်လေ့ရှိပါတယ်။ ကုန်ပစ္စည်းစာရင်းကြောင့် နှစ်စဉ်ဆုံးရှုံးမှုကို ဒေါ်လာ သန်းပေါင်းများစွာအထိ ခွင့်မပြုပါဘူး။
ရိုးရာဂိုဒေါင်စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် ဤကဲ့သို့သောမြင်ကွင်းမျိုးသည် မဆန်းပါ။ RFID နည်းပညာကိုအခြေခံသည့် ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သောစနစ်များ တိတ်တဆိတ်ပေါ်ပေါက်လာသည်အထိ၊ တစ်ချိန်က Zhang ၏ အိပ်မပျော်သောညပြဿနာများကို မမျှော်လင့်ဘဲဖြေရှင်းနိုင်ခဲ့သည်။
၀၁ ပြောင်းလဲမှုမတိုင်မီညတွင် ရိုးရာဂိုဒေါင်၏ ဒုက္ခများ
ဂိုဒေါင်ထဲမှာ ညဉ့်နက်သန်းခေါင်ယံအချိန်မှာ စကင်နာသေနတ်က တစ်ခုပြီးတစ်ခု “ပြုတ်ကျ” နေတဲ့အသံ။ အလုပ်သမားလီဟာ ဂိုဒေါင်လုပ်ငန်းထဲကို အဝတ်အစားတွေ အစုလိုက်ရောက်လာတယ်။ ဖြည်တာ၊ အပိုင်းအစတစ်ခုကို ထုတ်ယူတာ၊ တံဆိပ်ကိုရှာတာ၊ စကင်ဖတ်တာကို ချိန်ညှိတာ၊ ဘေးဖယ်ထားတာ၊ ပြီးရင် ဒီလုပ်ဆောင်ချက်ကို ရာနဲ့ချီပြီး ပြန်လုပ်တယ်။
“ကျွန်တော် အကြောက်ဆုံးကတော့ ရောင်ပြန်ဟပ်နေတဲ့၊ တွန့်နေတဲ့ ဒါမှမဟုတ် မှားယွင်းစွာ နေရာချထားထားတဲ့ တံဆိပ်တွေနဲ့ ကြုံတွေ့ရမှာပါပဲ” ဟု လီက ခါးသီးသောအပြုံးဖြင့် ပြောသည်၊ “တစ်ခါတလေမှာ ကုန်ပစ္စည်းတစ်ခုကို အောင်မြင်စွာစစ်ဆေးဖို့ အကြိမ်ပေါင်းများစွာ ကြာတတ်ပါတယ်” ဟု ဂိုဒေါင်ဧရိယာအပြင်ဘက်ရှိ ဂိုဒေါင်၏ အခြားတစ်ဖက်စွန်းတွင် အခြေအနေမှာလည်း အကောင်းမြင်စရာမရှိပါ။ ဂိုဒေါင်၏ စတုရန်းမီတာထောင်ပေါင်းများစွာရှိသော လှည်းများထဲတွင် ကုန်ပစ္စည်းများ၏တည်နေရာကို ရှာဖွေရန် စက္ကူစာရွက်စာတမ်းများကို အားကိုးနေရပြီး ကုန်ပစ္စည်းတစ်ခုလျှင် ပျမ်းမျှကောက်ယူချိန် ၁၅ မိနစ်ကျော်ရှိသည်။
ဒါက ထိရောက်မှုကိစ္စပါ။ စီမံခန့်ခွဲမှုကို ပိုပြီးခေါင်းကိုက်စေတာက ဒေတာအပေါက်ပါ။ စနစ်က ကုန်ပစ္စည်းအမျိုးအစား ၅၀၀ လောက် သိုလှောင်ထားဆဲဖြစ်ကြောင်း ပြသနေပေမယ့် တကယ့်စင်တွေက ဗလာဖြစ်နေတယ်။ ဖောက်သည်တွေက သူတို့လက်ခံရရှိတဲ့ ကုန်ပစ္စည်းတွေက သူတို့ရဲ့အော်ဒါတွေနဲ့ မကိုက်ညီဘူးလို့ ညည်းညူကြတယ်။ ပြီးတော့ အထွတ်အထိပ်ရာသီမှာ ကုန်ပစ္စည်းစာရင်းနှေးကွေးတာကြောင့် အဝင်အထွက်လုပ်ငန်းကို ရပ်ဆိုင်းထားရတယ်။
Lao Zhang သည် ပြီးခဲ့သည့်နှစ်က “Double 11” ကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း မှတ်မိနေပါသည်။ ပို့ဆောင်ရေး နှောင့်နှေးမှုများနှင့် မှားယွင်းသော ပို့ဆောင်မှုများကြောင့် တိုင်ကြားမှုနှုန်း ၃.၇% အထိ ရှိခဲ့ပြီး၊ တိုက်ရိုက်စီးပွားရေး ဆုံးရှုံးမှုများနှင့် အမှတ်တံဆိပ် ဂုဏ်သတင်း ထိခိုက်မှုများ ရှိခဲ့ပြီး ကုမ္ပဏီ၏ အကြီးတန်း စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့က ပြောင်းလဲရန် ကြိုးပမ်းရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့ကြသည်။
၀၂ RFID ဝင်ခွင့်၊ “တိတ်ဆိတ်သောတော်လှန်ရေး” ၏ဂိုဒေါင်
ပြောင်းလဲမှုဟာ သာမန်စက္ကူတဂ်တွေ အများအပြားနဲ့ စတင်ခဲ့ပါတယ်။ ဒီတဂ်တွေကို ထည့်သွင်းထားပါတယ်RFID ချစ်ပ်များနှင့် အင်တင်နာများ၎င်းတို့သည် ဆန်စေ့ထက် သေးငယ်သော်လည်း ရိုးရာဘားကုဒ်များကဲ့သို့ ယှဉ်နိုင်စရာမရှိသော စွမ်းရည်ရှိသည်။
RFID အသုံးချမှု ပထမဆုံးများသည် အဝတ်အထည်ကဏ္ဍတွင် ဖြစ်ခဲ့သည်။ ဂိုဒေါင်လုပ်ငန်းစဉ်ကို ပြန်လည်ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသည်- ကုန်ပစ္စည်းများကို ထရပ်ကားမှ ချပြီးနောက်၊ သေတ္တာတစ်ခုလုံးသည် RFID စာဖတ်သူများတပ်ဆင်ထားသော လမ်းကြောင်းတံခါးမှတစ်ဆင့် ဖြတ်သန်းသွားပြီး ၂ စက္ကန့်အတွင်း သေတ္တာအတွင်းရှိ အဝတ်အစား ၂၀၀ ၏ အချက်အလက်များကို စနစ်ထဲသို့ ထည့်သွင်းခဲ့သည်။ သေတ္တာကိုဖွင့်ရန်၊ အပိုင်းလိုက် scan ဖတ်ရန်၊ tag ၏ထောင့်ကို ချိန်ညှိရန် မလိုအပ်ပါ။
“ပထမဆုံးအကြိမ် သရုပ်ပြတုန်းက ကျွန်တော်တို့ မယုံနိုင်ခဲ့ဘူး” ဟု Lao Zhang က ပြန်ပြောပြသည် “ပစ္စည်းပါလက်တစ်ခုကို တံခါးကို တွန်းထုတ်လိုက်တော့ ကွန်ပျူတာမျက်နှာပြင်ပေါ်က ဂဏန်းတွေက ပေါ်လာတယ်” ဟု ဂိုဒေါင်လုပ်ငန်းကို ပြီးမြောက်ရန် တစ်ချိန်က မိနစ် ၄၀ ကြာခဲ့သော်လည်း ယခုအခါ မိနစ် ၃ မိနစ်အောက်သာ ကြာမြင့်တော့သည်။
RFID ရဲ့ လျှို့ဝှက်ချက်ကတော့ ထိတွေ့မှုမရှိတဲ့၊ အသုတ်လိုက်ဖတ်ရှုနိုင်တဲ့ စွမ်းရည်ပါပဲ။ ရိုးရာဘားကုဒ်တွေက မြင်ကွင်းမျဉ်းကို ချိန်ညှိဖို့ လိုအပ်ပြီး တစ်ကြိမ်မှာ တစ်ခုကိုပဲ စကင်ဖတ်နိုင်ပါတယ်။ RFID စာဖတ်သူတွေက တဂ်ကို ဖုံးအုပ်ထားခြင်း ရှိ၊ မရှိ၊ ဘယ်ဦးတည်ရာကိုမဆို ဖုံးအုပ်ထားခြင်း မရှိဘဲ တဂ် ရာပေါင်းများစွာ ဒါမှမဟုတ် ရာပေါင်းများစွာကို တစ်ပြိုင်နက်တည်း ခွဲခြားသိရှိနိုင်ပါတယ်။
၀၃ “ဒုတိယ” ဝင်ရောက်ခွင့်၏ ယုတ္တိဗေဒ
စနစ် အပြည့်အဝ အွန်လိုင်းရောက်ရှိသွားသောအခါတွင် စစ်မှန်သော တိုးတက်မှု ပေါ်ပေါက်လာခဲ့သည်။ ဂိုဒေါင်၏ အဓိက node တစ်ခုချင်းစီကို ချောမွေ့သော ဒေတာစီးဆင်းမှုတစ်ခု ဖန်တီးရန် ပြန်လည်ပြင်ဆင်သတ်မှတ်ခဲ့သည်။
ဂိုဒေါင်ဧရိယာတွင် ကုန်ပစ္စည်းများကို ချသည့်အချိန်တွင် RFID တဂ်များဖြင့် တံဆိပ်တပ်ထားပြီး ၎င်းသည် ကုန်ပစ္စည်းတစ်ခုစီအတွက် “ဒစ်ဂျစ်တယ် ID” နှင့် ညီမျှသည်။ ချန်နယ်တံခါးမှတစ်ဆင့် စာဖတ်သူသည် တံဆိပ်အချက်အလက်အားလုံးကို ချက်ချင်းဖမ်းယူကာ စနစ်မှတ်ပုံတင်ခြင်း၊ သိုလှောင်ရန်နေရာခွဲဝေခြင်းတို့ကို အလိုအလျောက်ပြီးမြောက်စေသည်။ ယခင်က ကုန်ပစ္စည်းခွဲခြားခြင်းကို ကိုယ်တိုင်ဆုံးဖြတ်ခြင်း၊ အချက်အလက်ထည့်သွင်းခြင်းလင့်ခ်များ လိုအပ်သော်လည်း ယခုအခါ စနစ်မှ အလိုအလျောက်ပြီးမြောက်အောင် လုပ်ဆောင်ပေးပါသည်။
ဂိုဒေါင်စီမံခန့်ခွဲမှုသည် အခြေခံအားဖြင့် ပြောင်းလဲမှုတစ်ခု ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ စင်တစ်ခုစီတွင် RFID ဖတ်/ရေး ကိရိယာများ တပ်ဆင်ထားပြီး ကုန်ပစ္စည်းများ ရွေ့လျားမှုကို အချိန်နှင့်တပြေးညီ မှတ်တမ်းတင်ထားမည်ဖြစ်သည်။ပီဒီအေကောက်ယူသူ၏လက်ထဲတွင် မကြာခဏ စကင်ဖတ်ရန် မလိုအပ်တော့ဘဲ၊ ပစ်မှတ်စင်အနီးတွင် ရှိနေရုံဖြင့် စနစ်သည် တိကျသောနေရာနှင့် လိုအပ်သောပမာဏကို အလိုအလျောက် အချက်ပြပေးပါလိမ့်မည်။
အထင်ရှားဆုံးပြောင်းလဲမှုမှာ ထွက်ခွာသည့်လုပ်ငန်းစဉ်တွင်ဖြစ်သည်။ ထုပ်ပိုးထားသောကုန်ပစ္စည်းများကို conveyor belt မှတစ်ဆင့် ကုန်တင်သည့်နေရာသို့ ပို့ဆောင်ပြီး လမ်းတွင်ရှိသော RFID စာဖတ်သူများသည် မှာယူမှုအချက်အလက်များကို အလိုအလျောက်စစ်ဆေးပြီး မကိုက်ညီသောကုန်ပစ္စည်းများကို အလိုအလျောက်ခွဲခြားပေးမည်ဖြစ်သည်။ ကုန်တင်ခြင်းမပြုမီ ယာဉ်တစ်စီးလုံး၏ နောက်ဆုံးစကင်ဖတ်စစ်ဆေးမှုသည် ပေးပို့သောပစ္စည်းတိုင်းသည် မှာယူမှုနှင့် တစ်ထပ်တည်းတူညီကြောင်း သေချာစေသည်။
၀၄။ ဒေတာ၏နောက်ကွယ်ရှိ အကျိုးကျေးဇူးများ
သုံးလအကြာတွင် ဘဏ္ဍာရေးဌာနမှ လူတိုင်းကို အံ့အားသင့်စေသည့် အကျိုးကျေးဇူးအစီရင်ခံစာတစ်စောင်ကို ထုတ်ပြန်ခဲ့သည်။ ကုန်ပစ္စည်းစာရင်းတိကျမှုနှုန်းသည် ၈၇% မှ ၉၉.၉၉% အထိ မြင့်တက်လာခဲ့ပြီး၊ မတိကျသောကုန်ပစ္စည်းစာရင်းကြောင့် ဖြစ်ပေါ်လာသော ဆုံးရှုံးမှုမှာ ၉၀% ကျော် လျော့ကျသွားကြောင်း ဆိုလိုသည်။
အဝင်နှင့်အထွက် စာရင်း၏ ထိရောက်မှု တိုးတက်မှုသည် ပို၍ပင် အံ့သြဖွယ်ကောင်းပါသည်။ တစ်ရက်အတွက် အများဆုံး လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းကို အပိုင်း ၅၀,၀၀၀ မှ အပိုင်း ၁၅၀,၀၀၀ အထိ မြှင့်တင်ခဲ့ပြီး အလုပ်သမားကုန်ကျစရိတ်ကို ၃၀% လျှော့ချခဲ့သည်။ စကင်ဖတ်သည့် ရာထူးများတွင်ရှိသော ဝန်ထမ်းအချို့ကို ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုနှင့် အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုသို့ ပြောင်းရွှေ့ခဲ့ပြီး ၎င်းတို့သည် လူပိုမိုလိုအပ်ပါသည်။
“ပြီးခဲ့တဲ့နှစ်က 'Double Eleven' မှာ ကျွန်တော်တို့ဟာ မှားယွင်းတဲ့ ပို့ဆောင်မှု သုညကြိမ် စံချိန်တင်ခဲ့ပါတယ်။” Lao Zhang ရဲ့ ဂုဏ်ယူဝင့်ကြွားတဲ့ လေသံက “ဖောက်သည် တိုင်ကြားမှုနှုန်း ၈၅% ကျဆင်းသွားပါတယ်၊ အဲဒါက ငွေနဲ့ ဂုဏ်သတင်းကို ဝယ်လို့မရပါဘူး” လို့ ပြောပါတယ်။
RFID သည် ထိရောက်မှုသာမက ဆန်းသစ်တီထွင်မှု၏ စီမံခန့်ခွဲမှုပုံစံကိုလည်း ယူဆောင်လာပါသည်။ အချိန်နှင့်တပြေးညီ၊ တိကျသော ကုန်ပစ္စည်းစာရင်းဒေတာများကြောင့် လုပ်ငန်းများသည် ပိုမိုရှုပ်ထွေးသော ကုန်ပစ္စည်းစာရင်းစီမံခန့်ခွဲမှုကို အကောင်အထည်ဖော်နိုင်ပြီး နှေးကွေးခြင်းအန္တရာယ်ကို လျှော့ချနိုင်သည်။ ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုနှင့် ရောင်းချပြီးနောက်ဝန်ဆောင်မှုအတွက် ပြီးပြည့်စုံသော ခြေရာခံနိုင်စွမ်းဒေတာသည် ခိုင်မာသောပံ့ပိုးမှုကို ပေးစွမ်းသည်။
၀၅ လက်တွေ့တွင် စိန်ခေါ်မှုများနှင့် ဖြေရှင်းချက်များ
နည်းပညာတစ်ခုရဲ့ ဆင်းသက်မှုဟာ ချောမွေ့မှာ မဟုတ်ပါဘူး။ RFID စနစ်ဟာ အစောပိုင်းအဆင့်မှာ စိန်ခေါ်မှုအမျိုးမျိုးနဲ့လည်း ကြုံတွေ့ခဲ့ရပါတယ်- သတ္တုစင်တွေက အချက်ပြမှုအပေါ် သက်ရောက်မှု၊ အရည်ကုန်ပစ္စည်းတွေက လျှပ်စစ်သံလိုက်လှိုင်းတွေ စုပ်ယူမှုအပေါ် သက်ရောက်မှု၊ လွတ်သွားတဲ့ ဖတ်ရှုမှုတွေကို စုပုံထားခြင်း……
သတ္တုပတ်ဝန်းကျင်အတွက် နည်းပညာအဖွဲ့သည် အထူးအင်တင်နာဒီဇိုင်းနှင့် အထီးကျန်ပစ္စည်းများမှတစ်ဆင့် သတ္တုမျက်နှာပြင်များပေါ်တွင်ပင် တည်ငြိမ်သောဖတ်ရှုမှုကိုသေချာစေသည့် အထူးသတ္တုဆန့်ကျင်ရေးတဂ်များကို တီထွင်ခဲ့သည်။ သိပ်သည်းဆမြင့်မားသော stacking အခြေအနေများအတွက်၊ စာဖတ်သူပါဝါကို ချိန်ညှိခြင်း၊ အင်တင်နာအပြင်အဆင်ကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်ပြုလုပ်ခြင်းနှင့် တိုက်မိမှုဆန့်ကျင်ရေး အယ်လဂိုရီသမ်များကို လက်ခံကျင့်သုံးခြင်းဖြင့် ဖတ်ရှုနှုန်းကို ၉၉.၉% ကျော်အထိ မြှင့်တင်ထားသည်။
“အခက်ခဲဆုံးအရာက လူတွေရဲ့ အလေ့အထတွေကို ပြောင်းလဲဖို့ပါပဲ” ဟု Lao Zhang က ဝန်ခံခဲ့ပြီး “ဝန်ထမ်းဟောင်းအချို့သည် စကင်နာသေနတ်၏ အထိအတွေ့ကို ကျင့်သားရနေပြီး စနစ်အသစ်ကို ခံနိုင်ရည်မရှိကြတော့ပါ” ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။ ဤရည်ရွယ်ချက်အတွက်၊ ဂိုဒေါင်သည် ဝန်ထမ်းများအား RFID ၏ အဆင်ပြေမှုကို တွေ့ကြုံခံစားနိုင်စေရန် လေ့ကျင့်မှုအကြိမ်များစွာ ပြုလုပ်ခဲ့သည် - ထပ်ခါတလဲလဲ စကင်ဖတ်ရန် မလိုအပ်တော့ဘဲ၊ တဂ်များကို ချိန်ညှိရန် အမြင့်သို့ တက်ရန် မလိုအပ်တော့ဘဲ၊ အလုပ်သည် လွယ်ကူပြီး ထိရောက်မှုရှိလာပါသည်။
၀၆ အလိုအလျောက်စနစ်မှ ထောက်လှမ်းရေးသို့
ယနေ့ခေတ်ဂိုဒေါင်များတွင် AGV လှည်းများသည် ကြိုတင်သတ်မှတ်ထားသောလမ်းကြောင်းများတစ်လျှောက် ပြေးဆွဲပြီး RFID အမှတ်အသားများမှတစ်ဆင့် ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင် လမ်းကြောင်းရှာဖွေကာ နေရာချထားကြသည်။ ရိုဘော့တစ်လက်များသည် RFID အချက်အလက်များအပေါ်အခြေခံ၍ ကုန်ပစ္စည်းများကို အလိုအလျောက်ခွဲခြားသတ်မှတ်ကာ ကုန်စည်အမျိုးအစားအမျိုးမျိုးကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ကြသည်။ ထို့အပြင် အပူချိန်ထိန်းချုပ်ထားသောဇုန်များတွင် အပူချိန်အာရုံခံကိရိယာများပါရှိသော RFID တဂ်များသည် ပတ်ဝန်းကျင်ပြောင်းလဲမှုများကို အချိန်နှင့်တပြေးညီ စောင့်ကြည့်ပေးသည်။
RFID စနစ်မှထုတ်လုပ်သော ကြီးမားသောဒေတာများကို တန်ဖိုးအတွက် ထပ်မံတူးဖော်နေပါသည်။ ကုန်စည်စီးဆင်းမှု၏ အပူမြေပုံကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းဖြင့် ဂိုဒေါင်သည် ကုန်ပစ္စည်းများ၏ အပြင်အဆင်ကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်ပြုလုပ်ပြီး ကြိမ်နှုန်းမြင့် ကုန်စည်များကို ပိုမိုလွယ်ကူစွာ ဝင်ရောက်နိုင်သောနေရာတွင် ထားရှိပေးသည်။ လင့်ခ်တစ်ခုစီ၏ လည်ပတ်ချိန်ကို ရေတွက်ခြင်းဖြင့် လုပ်ငန်းစဉ်တွင် ဖုံးကွယ်ထားသော ပိတ်ဆို့မှုများကို ရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့သည်။
“အရင်က ကျွန်တော်တို့ ကုန်ပစ္စည်းတွေကို စီမံခန့်ခွဲခဲ့ပေမယ့် အခုတော့ ဒေတာစီးဆင်းမှုကို စီမံခန့်ခွဲပါတယ်။” Lao Zhang က ဒီလို အကျဉ်းချုပ်ပြောပါတယ်၊ “ကုန်ပစ္စည်းတိုင်းဟာ ဂိုဒေါင်ထဲ ဝင်တဲ့အချိန်ကနေ ထွက်သွားတဲ့အချိန်အထိ စနစ်ထဲမှာ ဒစ်ဂျစ်တယ်လမ်းကြောင်း အပြည့်အစုံ ချန်ထားခဲ့ပါတယ်။ ဒီဒေတာကို အခြေခံပြီး ၀ယ်လိုအားကို ခန့်မှန်းနိုင်သလို၊ သိုလှောင်မှုကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်နိုင်ပြီး အရင်းအမြစ်တွေကို ကြိုတင်ဖြန့်ကျက်နိုင်ပါတယ်။”
RFID ကြောင့် အကြီးမားဆုံးပြောင်းလဲမှုအကြောင်း မေးမြန်းခဲ့ရာတွင် Zhang က ထိုဆွဲဆောင်မှုရှိသောဒေတာများကို မဖော်ပြခဲ့သော်လည်း အသေးစိတ်အချက်အလက်တစ်ခုကို ပြောပြခဲ့သည်- အတိတ်ကာလတွင် ကုန်ပစ္စည်းစာရင်းတိုင်းတွင် ဂိုဒေါင်သည် ညတွင်းချင်းလည်ပတ်ရပြီး ဝန်ထမ်းများပင်ပန်းနွမ်းနယ်ခဲ့ရသည်။ ယခုအခါတွင် ပုံမှန်အလုပ်ချိန်အတွင်း ကုန်ပစ္စည်းစာရင်းကို တိတ်တဆိတ်ပြီးစီးနိုင်ပြီဖြစ်သည် - စာဖတ်သူကို စင်များကြားတွင် တွန်းထားပြီး ဒေတာအားလုံးကို cloud သို့ ထပ်တူပြုလုပ်၍ အပ်ဒိတ်လုပ်ထားသည်။
ဂိုဒေါင်အဆုံးတွင် “Double Eleven” မှာယူမှု နောက်ဆုံးအသုတ်သည် ထွက်ပေါက်လမ်းကြောင်းမှတစ်ဆင့် ဖြတ်သန်းနေပါသည်။ စာဖတ်စက်၏ အစိမ်းရောင်မီးအောက်တွင် တစ်စက္ကန့်လျှင် ကုန်ပစ္စည်း ၅၀ ကျော်၏ အချက်အလက်များကို ဖမ်းယူစစ်ဆေးပြီး အတည်ပြုပါသည်။ လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးသည် တိတ်ဆိတ်ငြိမ်သက်ပြီး ချောမွေ့ကာ မသိမသာဖြစ်နေပါသည်။
သေးငယ်သော အညွှန်းတစ်ခုဖြင့် စတင်ခဲ့သော ဤပြောင်းလဲမှုသည် ဂိုဒေါင်လည်ပတ်မှု၏ အခြေခံယုတ္တိဗေဒကို ပြန်လည်သတ်မှတ်ပေးခဲ့သည်။ ကုန်ပစ္စည်းတစ်ခုစီကို အချိန်နှင့်တပြေးညီ သိရှိနိုင်ခြင်း၊ တိကျသော နေရာချထားခြင်း၊ အပြည့်အဝ ခြေရာခံနိုင်ခြင်းတို့ ပြုလုပ်နိုင်သောအခါ၊ ဂိုဒေါင်သည် passive သိုလှောင်ရာနေရာတစ်ခု မဟုတ်တော့ဘဲ၊ ဉာဏ်ပညာစီးဆင်းမှုတွင် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်၏ node တစ်ခုဖြစ်သည်။
ပို့စ်တင်ချိန်: ၂၀၂၆ ခုနှစ်၊ ဖေဖော်ဝါရီလ ၉ ရက်
